El investigador británico Mark Gasson se insertó hace un año un microchip en su cuerpo. Es del tipo RFID, para intercambio de información por radiofrecuencia. Ahora lo infectó con un virus informático para estudiar qué efectos podría tener en el organismo.
Con el chip RFID que lleva dentro de su brazo izquierdo, ahora Gasson puede abrir la puerta de su laboratorio de la Universidad de Reading (sudeste de Inglaterra) donde trabaja y no tener que teclear un PIN cada vez que enciende su teléfono móvil.
Pero ahora Gasson quiere ir un paso más allá. El nuevo tema de estudio del científico es qué podría pasar si una sociedad atravesada por chips insertados en los cuerpos se enfrenta a una infección informática. Y para encarar esta nueva investigación, infectó el microchip que él mismo lleva en su brazo.
De esta forma, Gasson se convirtió en el primer ser humano infectado con un virus informático. El virus que se inoculó terminó infectando el sistema asociado a la apertura de la puerta de su laboratorio, con lo que cualquiera que accedía a su edificio con un chip, también se infectaba, siguiendo la lógica de funcionamiento de la mayoría de virus.
Para el experto en cibernética, la solución pasa por "una precaución muy básica": encriptar los datos transmitidos a través de chips y, en el caso de dispositivos médicos, protegerlos con una contraseña, informa La Vanguardia.
Las búsquedas preferidas de los argentinos durante 2009 estuvieron centradas en las redes sociales, los videos online, las principales plataformas de correo electrónico y en fenómenos locales como el juego deportivo Gran DT y el portal de inteligencia colectiva Taringa. En lo económico predominaron las búsquedas de servicios y de bancos. La gente continúa buscando principalmente información sobre impuestos, seguridad social y bancos. También aparecen tarjetas de crédito y la eterna preocupación por el dólar. Las celebridades del año fueron encabezadas por el cantante de reggaeton más popular del momento -Daddy Yankee- seguido por ídolos adolescentes y las vedettes locales del momento. A nivel deportes los medios especializados junto con el tradicional juego Gran DT lideran las búsquedas de esta temática, seguidos por los equipos de fútbol, este año con River a la cabeza. La agenda política del año estuvo marcada por las elecciones legislativas 2009 y las búsquedas en Google reflejaron este acontecimiento. Además del top 5 de candidatos encabezado por Kirchner las búsquedas fueron alrededor de Padrones electorales y lugares donde votar para las legislativas. También se destacó la búsqueda del ex presidente Raúl Alfonsín a causa de su fallecimiento. La categoría de entrenamiento fue encabezada por los programas de TV que marcaron el año, liderados por Casi Angeles, el furor de Crepúsculo y los clásicos de siempre como Los Simpson y Lost.
La compañía japonesa Nintendo, una de las líderes mundiales en el mundo de los videojuegos, está celebrando el éxito de su más reciente lanzamiento: la Nintendo DSi LL (o XL como se la conocerá en occidente). La nueva consola ya ha vendido 100.000 unidades en tan sólo dos días, superando todas las expectativas iniciales.
Esta nueva versión cuenta con una pantalla de 4,2 pulgadas (un 93% más grande que la generación actual), pero manteniendo la misma resolución de pixeles. Esta actualización fue producto de la demanda de los usuarios de la tercera edad de Japón, en donde cuenta con gran cantidad de fanáticos gracias a juegos didácticos para ejercitar la memoria.
DSI XL. El modelo anterior y el nuevo.
Este lanzamiento superó a su rival PSP GO (que también fue actualizada hace pocos meses), que sólo logró vender casi 30.000 unidades en el mismo lapso.
La Nintendo DSi LL (o XL) llegará a la Argentina en el año 2010.
Chris Hughes, uno de los ejecutivos con bajo perfil del equipo comandado por Mark Zuckerberg, cuenta cómo es la relación entre los políticos, las causas e Internet
"El chico que hizo a Obama presidente". Así bautizó la revista estadounidense Fast Company a Chris Hughes , un chico rubio e imberbe de 25 años que tiene a sus espaldas la dirección de la campaña presidencial de Barack Obama en Internet y, junto a compañeros de la Universidad de Harvard, la creación de Facebook, la red social que agrupa ya a más de 300 millones de usuarios en todo el mundo. Estuvo en Madrid para participar en el Congreso Europeo de Comercio Electrónico, que organizó la Asociación Española de Comercio Electrónico (AECEM) y el Ayuntamiento de Madrid.
¿Qué se siente siendo El chico que hizo a Obama presidente , es más un honor o una responsabilidad?
(Sonríe y se echa hacia detrás en el asiento) ¡Este título me va a perseguir siempre! No puedo llevarlo, porque no es cierto. La gente que hizo a Obama presidente fueron decenas de miles, millones de voluntarios que salieron a la calle, hicieron llamadas, recaudaron dinero, ellos consiguieron que la campaña tuviera éxito. Ellos fueron los que hicieron a Obama presidente; lo que nosotros intentamos fue, con la tecnología, hacer más fácil su trabajo y luego dejarles el camino libre.
Pero hay que reconocer que su labor fue muy importante para Obama...
No se sabe qué podría haber pasado si se hubiese hecho de otra manera, pero creo que la campaña de Obama tenía la filosofía de creer en las nuevas tecnologías y de dar poder a la gente. Y eso ya estaba antes de que yo llegara así que, en esa medida, la campaña hubiera tenido éxito de todos modos.
¿Cómo cree que está actuando el presidente de Estados Unidos respecto a las nuevas tecnologías?
Creo que bien. Está adoptando las tecnologías, aunque el Gobierno es muy diferente de la campaña. Yo he aprendido rápido que el Gobierno trabaja muy despacio, así que es difícil verlo. Tenemos eventos, chats, datos, han rehecho completamente su página... pero se podría hacer mucho más. No es algo concreto que debería hacer ahora mismo, sino de cosas pequeñas, como escuchar a la gente a través de la Red, por ejemplo, pequeños pasos que pueden tener mucho éxito.
Se dijo que Howard Dean, candidato demócrata a las primarias de 2004, fue el primer candidato de Internet. ¿Por qué entonces no funcionó?
Los políticos llevan tiempo usando la Red para recaudar dinero, y lo han conseguido. Pero la diferencia es que nosotros no usamos Internet porque sí: nosotros la usamos para dar poder a la gente, para crear bases, gente que se sienta responsable, parte de la campaña todos los días. Y ése es el porqué, no entras en la Red para leer algo sobre Barack Obama, sino para crear contenido.
¿Y las redes sociales?
También, aunque no es magia, lo importante es dar a la gente poder para que se sienta parte del proceso.
Las redes sociales también conllevan riesgos, como la pérdida de intimidad. En España hubo un reciente debate por la publicación de unas fotos en la Casa Blanca en las que aparecían las hijas menores de edad del presidente Zapatero. ¿Cree que son necesarias herramientas de control?
Internet hace el mundo más transparente. Está claro que las tecnologías pueden ser mal utilizadas, pero la gente ahora tiene mucho más acceso a la información y eso es bueno. Por otro lado, ya hay cierto control pero lo más importante es la educación en un uso responsable.
Además de en política, las redes sociales pueden ayudar a otras causas en las que usted se ha involucrado, como la de los jóvenes gays y lesbianas. ¿Hasta qué punto hay potencial?
Ahora mismo, en Estados Unidos, si tienes un grupo de gente apasionada por una causa, ya sea jóvenes gays o lesbiana, o el cambio climático, funciona. En el caso de los jóvenes gays y lesbianas espero que haya pronto una plataforma para que cada cual pueda contar su historia y conectar con los demás. Pero hay potencial para cualquier cosa que le interese a la gente.
¿Cree que ha habido algún invento o revolución que pueda compararse a la creación de las redes sociales?
Es muy difícil de decir, porque las redes sociales son algo fundamentalmente humano, es compartir, conectar con otra gente. Así que no creo que pueda haber nada para comparar.
¿Cómo cree que va a cambiar Facebook en el futuro?
Necesitamos innovar en el software, queremos permitir que, con tu contraseña de Facebook, puedas conectarte y hablar con tus amigos desde otras páginas web. Y creo que es una gran oportunidad para que cada web pueda aprovechar todo lo que Facebook ofrece.
El sencillo diseño pone hasta cuatro canciones arriba al presentar resultados de búsqueda. Una vez que se hace click en uno, la melodía se escuchará en reproductores musicales de MySpace o de Lala que surgirán. Los resultados de la búsqueda también son acompañados por diseños de arte del álbum y vínculos a los sitios musicales Pandora, imeem y Rhapsody.
Los usuarios en internet pueden buscar en Google Music por nombre del artista, del disco o del título de la canción, e incluso pueden tener acceso a una canción escribiendo parte de su letra.
La caja libre de elementos distractores también arroja otros resultados de búsqueda, tales como la página del artista en la internet y sitios de sus fanáticos, y disminuye lo que Google Inc. llama "tiempo necesario para obtener resultados", que en este caso significa cuántas veces tiene el usuario que hacer click para escuchar una canción.
"Dentro de esa misión de intentar facilitar la búsqueda de música está el mantenerlo sencillo", dijo R.J. Pittman, director de administración de productos en Google. "El ejercitar una gran restricción en el diseño de esto es lo que va a maximizar que sea adoptado".
Las disqueras respaldan la medida de poner fuentes legítimas de música en primer plano.
"Se trata de incrementar el alcance", dijo Courtney Holt, presidente de MySpace Music, la iniciativa conjunta de la red de contactos sociales con las disqueras.
Representa un gran golpe de mercadotecnia para MySpace de News Corp., que gastó 20 millones de dólares este mes para adquirir iLike, especializada en recomendaciones musicales. ILike llevaba meses trabajando con Google en el proyecto, de acuerdo con su cofundador Alí Partovi.
Tras hacer click en una canción, aparecerá un reproductor musical de MySpace aproximadamente la mitad de las veces para interpretarla completa al menos una vez, con una opción para adquirir canciones en Amazon.com Inc. o en iTunes de Apple Inc.
Lala, cuyo reproductor musical aparece la otra mitad de veces que se pide una canción, también ofrece una forma de adquirir una de su colección de más de siete millones de melodías tras darle al usuario una oportunidad gratuita de escucharla completa.
Ryan Thornburg, profesor de la Universidad de Carolina del Norte (Estados Unidos), está en Argentina. El especialista en periodismo on line aceptó un encuentro mano a mano con Perfil.com. Antes de brindar una conferencia en la Universidad de Palermo y de otro encuentro en Tucumán, organizados por FOPEA, respondió algunas preguntas.
Thornburg trabajó como consultor para U.S. News & World Report y fue editor de Washingtonpost.com , en donde coordinó proyectos especiales con los editores de la versión en papel. Señala que es muy difícil saber cómo hacer rentables a los medios digitales y que los periodistas deben estar cada vez más capacitados. Plantea que la clave de las noticias en Internet será la "geolocalización", un servicio que brindan algunos teléfonos celulares que permite detectar con precisión la ubicación del aparato.
¿Cómo se van a leer las noticias de ahora en más? No tengo idea -se ríe- . El cambio más grande es cómo la gente obtiene las noticias. Los lectores piden las noticias, tienen un rol activo. Antes todos recibían el diario en el mismo momento. Los periodistas estaban acostumbrados a esa situación. Ahora, si quieren leer sobre algo, va a un buscador, define palabras clave, y leen sólo lo que les interesa.
¿Cuáles son los desafíos para los medios digitales? El 15% de las personas en EEUU recibe las noticias en un celular. La "geolocalización" de las noticias o de los contenidos digitales es la clave. Esto va a cambiar las cosas. Por ejemplo, cuando pasemos con un dispositivo móvil por McDonald, éste emitirá un cupón de descuentos.
Los periodistas tienen que pensar en las audiencias y en los formatos. En lo que quiere el público y en qué forma desea recibir la información. Una de las preguntas básicas es "qué están haciendo nuestros lectores cuando reciben las noticias" y "qué se preguntan". ¿Tenemos que pensar diferentes contenidos para la web de los que son para dispositivos móviles? Sí, porque la pantalla es más chica y las conexiones son más lentas. Hay que pensar distinto. Todavía no hay casos en los que se asigne un editor para esta tarea, pero la nota que se publica en la web no debe ser la misma que se envía a los dispositivos móviles. Hay que hacer una adaptación de los contenidos, pensar en lo que la gente puede ver. Los textos largos no van; y los videos a través de celulares implican plataformas muy costosas. Es un servicio muy caro y no es para todo el mundo todavía.
¿Qué tienen que hacer los diarios digitales para ser rentables? Me encantaría saberlo -se ríe-. En este momento hay un debate muy grande en EEUU, sobre si el diario tendría que dar información gratis o hacer que todo el mundo pague. El temor es por qué van a pagar si pueden ver la misma historia en diferentes sitios.
Entonces, hay que hacer algo distinto... Sí. Pero los diarios tienen que entender qué sería hacer algo nuevo. Si yo quiero información internacional, compro el diario porque sé que la voy a encontrar. Los diarios locales, por ejemplo, tienen que abordar más los temas locales. Pero la gente a la que sólo le interesa lo que pasa en una ciudad es mucha menos. La premisa es "haz lo que haces mejor; para lo otro, pone un link". Es una combinación entre lo global y lo local.
Estamos todos conectados a través de internet y por eso hacemos foco en cosas muy puntuales. El problema es que como periodistas debemos conectar a gente que no es igual. Si trabajara en un diario local, escribiría sobre cosas que pasan en la ciudad, pero si por el criterio periodístico entiendo que deben saber lo que pasa en otro Estado u otro país, lo redirecciono a través de un link.
¿Cómo es el perfil de un periodista digital? Tienen que tener una mentalidad joven. Los mayores tienden a pensar en el periodismo como una conferencia, que tiene que ver con la autoridad de quien habla. Ahora se tiende a pensar en el periodismo como una conversación, en la que todavía preocupa la verdad y la exactitud de los hechos. La digital es una forma muy diferente de hacer periodismo. Hay un caso muy interesante en The Guardian, el periódico británico. Los periodistas del sitio publicaron una serie de documentos completos para una investigación sobre los sueldos de los legisladores. Los lectores colaboraron en la lectura y en el análisis; y sugerían qué había que investigar y qué era irrelevante. El periodismo tradicional no haría nunca eso, jamás mostraría el backstage de una nota.
¿Qué hay que enseñarle a los futuros periodistas? Todo lo básico: apuntar a la verdad, a ser equilibrados y exactos. Pero además, a cómo ser interactivo con la audiencia, cómo contar historias en formato multimedia, y a hacer una cobertura -si vamos a hacer texto, video, combinación de ambas, etc-. Hay que tratar de entender qué quiere la audiencia y ver qué es lo que pide el usuario. Debería saber cómo editar HTML, cómo editar video, al menos lo básico del lenguaje web. Debería aprender a hablar de todo esto. De todos modos tiene que ser muy bueno en una cosa, pero tiene que saber pedir una idea y saber qué se puede hacer.
Saldrá a la venta el 22 de octubre de 2009, para las plataformas Playstation 3, Xbox 360 y PC; el 5 de noviembre, para Playstation 2 y Playstation Portable y, por último, el 19 de noviembre hará su lanzamiento para la Nintendo Wii (fechas para Europa). En el caso de la versión japonesa (World Soccer: Winning Eleven 2010), el lanzamiento del videojuego para Xbox 360 y Playstation 3 será el 5 de noviembre.
La saga de fútbol más asociada a la simulación rigurosa históricamente volverá en breve a las consolas fiel a su espíritu pero llena de novedades.
La tarea de 'Pro Evolution Soccer' es superar a 'Fifa', que el año pasado se impuso en apartado técnico y jugabilidad.
Un nuevo motor gráfico y un desarrollo más pausado serán sus principales claves. 'Fifa' es la franquicia en activo más longeva de fútbol. Reinó unos años pero en la etapa de Playstation, Konami logró situarse en una posición privilegiada gracias al simulador más realista del momento: 'Pro Evolution Soccer'.
El nipón Shingo Seabass Takatsuka consiguió ganarse a los jugadores con un control riguroso aderezado con una recreación realista de jugadores y partidos. Electronic Arts siguió mejorando 'Fifa' y haciéndolo cada vez más realista, hasta el punto que el año pasado consiguió una entrega tan equilibrada que se impuso al 'Pro Evolution Soccer 2009' en casi todos los aspectos.
Seabass San y su equipo sabían que había que mejorar el producto y durante este año se han volcado en la comunicación con los aficionados para averiguar por qué mejoras apostar. Tras interactuar con los fans del juego, bucear por foros, recibir correos, realizar entrevistas... Konami llegó a la conclusión de qué aspectos tenían que mejorarse: el apartado gráfico y el realismo de los partidos; y así volver a las raíces. De esta forma, la entrega de 2010 estrenará motor gráfico, algo que se notará nada más comenzar el primer partido.
El modelado de los jugadores será ahora mucho más detallado y su parecido con sus homólogos reales será asombroso. Además, las texturas del cuerpo tendrán mayor calidad y dinamismo, lo que se apreciará en los pliegues cambiantes de la ropa. El campo también será también mucho más realista desde todos los puntos de vista posibles. Quizá lo que vaya a llamar más la atención será la iluminación, más abundante y detallada. Otro aspecto clave será el público. Al fin Pro Evolution Soccer se olvidará de los aficionados planos y poco detallados para ofrecer una grada en la que todos los sujetos más cercanos estarán elaborados en 3D.
En cuanto al desarrollo de los partidos. Konami ha apostado por ralentizar levemente el ritmo de juego, para volver a las raíces de la simulación. En la entrega de 2010 de PES será más complicado realizar jugadas en solitario y el jugador se verá forzado a tocar más y planificar mejor su ataque. Para potenciar este aspecto, esta edición contará con dos nuevos sistemas de actitud de juego, tanto para todo el equipo -mediante una barra que hará que enfoquen su juego a determinada zona del campo- como por jugadores de forma individual.
De esta forma, nos sentiremos mucho más en el papel de entrenador que nunca. No obstante, se ha mejorado el control del jugador con un sistema denominado de 360 grados, que hará que los jugadores no se muevan tan "en línea recta". Dejando a un lado las posibilidades de control, entre las novedades de los modos de juego destacarán la nueva Konami Cup, que hará las veces de Copa Intercontinental. Además, a la licencia oficial de la Champions se sumará la Europa League -la antigua Copa de la UEFA-.
Por supuesto, volverán algunos de los modos estrella, como la Liga Máster, que tendrá nuevas opciones, y 'Ser una estrella'. 'Pro Evolution Soccer 2010' llegará a las consolas el próximo 22 de octubre para Playstation 3, Xbox 360 y ordenadores. Las versiones de Playstation 2, PSP y Wii se lanzarán a principios de noviembre. Con toda esta ración de cambios, todo indica que el nuevo 'Pro' logrará de nuevo a entrar en el partido, con su entrega más vistosa y realista.
Con respecto a los cambios y mejoras al sistema de juego, Konami ha anunciado una serie de modificaciones en pos de mejorar la jugabilidad, la sensación de realismo y, en resumen, de avanzar con respecto a la entrega anterior. Algunos de los cambios son mencionados a continuación:
Cambios Generales
* Más celebraciones de gol características de jugadores específicos. * Comentarios deportivos más enfocados y mejores tematicas con dinamismo. * Los jugadores creados en el modo Ser Una Leyenda ahora podrán ser usados en la Liga Máster. * Se acaba el tradicional uso de moneda PES para la Liga Máster, desde ahora se usará una moneda real. * Champions League y Europa League incorporados a Ser Una Leyenda y a la Liga Máster. * Más premios en Ser Una Leyenda
Jugabilidad
* Los jugadores no se quedan congelados después de efectuar un tiro libre. * Revisado sistema de tiros penales y tiros libres para un mayor control de los mismos. El sistema de penaltis esta basado en el sistema Wii. * Diferencias en los pases, si un jugador va en movimiento en velocidad alta o quieto. * No habrá facilidad de goles en caso de jugar sin tácticas contundentes. * Cada jugador tendrá movimientos propios a la hora de manipular el balón. * Defensa con mayor movilidad, no siempre se entrará por el mismo sector para atacar al equipo oponente. * Los amagos y los lanzamientos automáticos que realizaba la IA han sido removidos. * Menos tiempo con el balón: el juego se basará en el balón en movimiento y los pases constantes. * Mejora de la habilidad de los porteros, con movimientos mas reales y propios en cada situacion del partido, ademas de mas realismo en los saltos, respuestas a jugadas y actitud defensiva. * La IA de la CPU ha sido mejorada. * Regate de 360° grados. * Equipos de argentina licenciados
Cambios esperados
* Caídas de los jugadores hacia adelante en caso de ser barridos no hacia atrás. * Juego un poco mas lento. * Jugador con movilidad luego de tiros libres y penales. * No barridas automáticas. * Más manipulacion del portero con decision de a que lado arrojarse o quedarse en el centro. * Que se pueda usar la camiseta dentro o fuera del pantalón corto.
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Ante los cambios cada vez más rápidos del mercado y la economía mundial, las empresas se ven obligadas a tener estrategias flexibles para seguir siendo competitivas en el mercado. Pero cuando la tendencia es bajar costos, innovar se transforma en una apuesta importante para las organizaciones. Para dar cuenta del compromiso con la actualización de los negocios,Business Week realizó un estudio y un ranking con las 40 mejores firmas. Las tres primeras tienen que ver con la electrónica, el "software" e internet: Nintendo, Google y Apple.
La compañía japonesa Nintendo obtuvo el primer lugar. Sus ventas aumentaron un 36% anual durante los últimos cinco años, mientras que el promedio general es del 38%. Si bien se enfrentó gran cantidad de desafíos, el continuo énfasis en la innovación ayudó a la generación de nuevos desarrollos, que se ubicaron por sobre los de sus rivales en el segmento. Sus productos, especialmente las consolas Wii y DS, conquistaron los mercados de videojuegos y los han ampliado a nuevos públicos, lo que le permitió superar a sus rivales, Sony y Microsoft, en unidades vendidas.
Google y Apple ocupan el segundo y el tercer puesto respectivamente al haber mantenido su compromiso con la inversión en innovación, sosteniendo así cifras altas de crecimiento a pesar de la crisis global.
Latinoamérica aparece recién en el puesto 18, representada por la mexicana America Movil en el rubro telecomunicaciones. La brasileña Petrobras se quedó con el puesto 22.
La lista no mide el tamaño de las empresas, sino el crecimiento del valor de cada una. Según Business Week, la clasificación de este año "muestra que incluso cuando los mercados bursátiles han caído, las compañías inteligentes pueden estar en buen camino".
Tengo 20 años y soy estudiante de Periodismo del Instituto Sudamericano para la Enseñanza de la Comunicación. La idea de Andate a dormir vos constará en exponer información cotidiana y notas personales. Tampoco faltará alguna que otra perlita, ni el contenido humoristíco para descontracturar un poco esas noticias convencionales.
